Полуфинал конкурса «Лидеры России»: Роботы вместо чиновников и мост из бумаги

Замгенерального директора ТАСС Михаил Гусман и губернатор Антон Алиханов рассказали о том, должен уметь человек в современном ритме жизни.

Фото: Александр КАТЕРУША.

Полуфинал всероссийского конкурса «Лидеры России» по Северо-Западному федеральному округу в течение трех дней проходил в Санкт-Петербурге. В северную столицу съехались управленцы из 11 регионов, прошедшие отбор по итогам дистанционного тестирования. Всего - 286 человек, 13 из которых – из Калининградской области. Это молодые руководители компаний, менеджеры, авторы проектов, предприниматели, государственные служащие. Большинству из них нет и 35 лет.

На церемонии открытия от имени организаторов конкурса участников поприветствовал ректор Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) Владимир Мау. Заместитель полномочного представителя Президента РФ на Северо-Западе Владимир Севриков зачитал послание от полпреда Николая Цуканова (на тот момент он еще не был назначен помощником Президента России).

Губернатор Антон Алиханов в своем выступлении сделал акцент на перспективе дальнейшего сотрудничества с участниками конкурса.

- Для нас очень важно иметь доступ к базе данных всех людей, которые не побоялись взять эту новую карьерную высоту, людей активных, уже прошедших серьезные испытания. Это люди, у которых есть управленческое и кадровое будущее, и мы будет пользоваться этим резервом, который сформируется в ближайшее время, будем за ними наблюдать и предлагать возможности для кадрового роста, – пообещал Алиханов.

Про диеты и очереди

Сразу после приветствий состоялась дискуссия на тему «Лидеры новой волны: какие качества управленца будут наиболее востребованы в ближайшем будущем?». Обсуждали, как сказали со сцены, «жизнь после айфона».

Антон Алиханов, который выступал на конкурсе наставником, рассказал о подходе, который он использует в развитии Калининградской области.

- Я в Калининград приехал и сразу перевез семью. Мне хочется все делать, чтобы моим детям было, где учиться, чтобы учеба была хорошая и качественная, чтобы в регионе было хорошее здравоохранение. Чтобы я не думал о том, чтобы возить детей в Москву на обследования. Я и команду свою настраиваю так: «Вы должны прочувствовать все на своей шкуре. Беретесь размышлять об образовании или здравоохранении? Вы сами должны сидеть в этой очереди», - сказал Алиханов.

Губернатор рассказал о том, как вместе с «Росатомом» региональный минздрав организовал проект «Бережливая поликлиника», когда люди оценивают логистику внутри поликлиники, выстраивают ее и делают более удобной, открытой и клиентоориентированной. –

- Это достаточно простой подход – ты пропускаешь через себя и смотришь, где можно улучшить. Это обычные советские рационализаторские предложения или японский подход по бережливому производству! Так должно быть во всем, - заявил Алиханов.

Глава региона отметил, что, учитывая большое количество рационализаторских предложений и тезисов про цифровую экономику, количество чиновников должно сокращаться.

- На закрытых мероприятиях со своими коллегами я говорю, что наша реальная задача – в каком-то смысле совершить харакири, то есть мы должны себя сами очень серьезно сократить. Нас, чиновников, столько не нужно, если выстроить все грамотно, по-умному, – сказал Антон Алиханов и отметил, что процентов 30 чиновников легко можно заменить на роботов. – Чем раньше мы это осознаем и смиримся, тем лучше будет для всех.

Вопросы участникам дискуссии могли задавать все желающие. Так, Светлана Марири из Санкт-Петербурга привела в пример Цезаря, которые делал три дела одновременно, и спросила о том, что должен уметь делать человек в современных условиях динамично меняющейся реальности.

- Когда я утром завтракаю, я одновременно слушаю радио, читаю сводку ТАСС, смотрю телевизор и разговариваю с женой. Правда, она уверена, что я ней не разговариваю, - рассказал заместитель генерального директора ТАСС Михаил Гусман. - Это быт. А в практическом плане лучше концентрироваться на одном деле, которым занимаешься, Антон Алиханов заметил, что у него противоположная практика.

- Во время Великого Поста я полностью отказываюсь от информации: не читаю интернет, не слушаю радио, не смотрю телевизор. Я читаю только сводку, которую мне присылают с утра – пяти страниц вполне достаточно, - признался губернатор. - После семи недель информационного воздержания испытываешь замечательное чувство. Попробуйте в таком режиме просуществовать хотя бы недели две-три.

В северную столицу съехались управленцы из 11 регионов, всего - 286 человек.

Фото: Александр КАТЕРУША.

За закрытыми дверями

Еще один блок полуфинала – тесты и оценочные мероприятия, которые проходят за закрытыми дверями. Как говорят, задания там абсолютно разные и все они направлены на выявление лидерских качеств.

- Например, задание – построить мост максимальной длины и устойчивости из бумаги, клейкой ленты и скрепок. Причем решения бывают самые нестандартные. Это, правда, интересно, – говорит Владимир Мау. – Но главное на программах для взрослых – это общение с себе подобными. На эту программу попадают люди определенным образом отобранные, которые прошли через тендер.

Оценка участников проходила по 8 компетенциям: лидерство, нацеленность на результат, стратегическое мышление, умение работать в команде, коммуникация и влияние, внедрение изменений, инновационность, социальная ответственность. Организаторы наложили вето на подробный рассказ о заданиях и тестах, но кое-что рассказать можно. Конкурсанты всякий раз делились на команды и выполняли упражнения.

- У нас, например, была немного шуточная игра, связанная с командо-образованием, чтобы посмотреть кто и какую роль может выполнять в команде, - приоткрыл завесу тайны участник из Калининграда, руководитель проекта «Danke-Shop» Андрей Громнюк. - Это никак не связано с бизнесом, а скорее с организаторскими способностями и умением проявить лидерские качества. Когда много лидеров, то непросто договориться. Мы свою задачу выполнили.

За время полуфинала состоялись три мастер-класса, которые провели директор инжинирингового центра прототипирования высокой сложности «Кинетика» НИТУ «МИСиС» Владимир Пирожков, основатель и управляющий партнер группы компаний EVERYCO, член Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом при Президенте РФ Владимир Соловьев, а также член Наблюдательного совета конкурса «Лидеры России», директор Государственного музея изобразительных искусств им. Пушкина Марина Лошак.

На торжественной церемонии закрытия полуфинала каждый участник получил диплом, подписанный первым заместителем руководителя Администрации Президента РФ Сергеем Кириенко. В дальнейшем организаторы конкурса намерены сохранить связь со всеми представителями СЗФО, чтобы в полной мере использовать их потенциал на региональном и федеральном уровне.

В финал конкурса «Лидеры России» выйдут 30 управленцев с наилучшими результатами в СЗФО. Еще несколько человек смогут пройти по федеральному рейтингу после того, как станут известны итоги полуфиналов во всех 8 округах.

В финале конкурса примут участие 300 лучших управленцев со всей России. Все финалисты получат образовательные гранты в размере миллиона рублей. У победителей конкурса будет возможность в течение года получать консультации наставников проекта, среди которых главы федеральных министерств и ведомств, губернаторы, руководители крупнейших государственных и частных компаний, общественных и деловых ассоциаций.

НАША СПРАВКА

«Лидеры России» – открытый конкурс для руководителей нового поколения, который проводит Комиссия при Президенте РФ по вопросам государственной службы и кадровому резерву страны. Конкурс организован по поручению Владимира Путина и является флагманским проектом открытой платформы «Россия – страна возможностей». Платформа предназначена для проектов по развитию стратегии социальных лифтов, поддержке значимых благотворительных акций, деятельности волонтеров и социальных активистов и на сегодняшний день включает в себя 13 самостоятельных проектов.