Новый формат бизнеса, ориентированный на малый и средний бизнес

В некоторых компаниях уже успешно завершена масштабная реструктуризация формата для бизнеса сектора МСП, в рамках которой обновляется большинство аспектов деятельности: продуктовый портфель, управление рисками, работа с клиентами и кадровая политика. Ключевым изменением стало расширение линейки продуктов.

По словам коммерческого директора «Контрол Лизинг» Дарьи Сильнягиной, в основу новых продуктов должен быть положен накопленный опыт: глубокий анализ потребности каждого клиента, комплексные решения для модернизации и повышения эффективности их бизнеса», - отметила представитель.

Основа большинства обновлений — переход к партнерской модели. Сегодня рынок требует делать ставку на долгосрочные отношения и индивидуальные условия, что призвано помогать предприятиям обновлять оборудование и транспорт. Внедрение новой системы оценки рисков, позволяющей более точно прогнозировать результаты сделок и минимизировать возможные потери. Важно расширение штата сотрудников с навыками в области риск-менеджмента, продуктовой разработки и корпоративных финансов.

«Задача пресс-службы, чтобы информация о новых продуктах, сервисах и подходах доходила до бизнеса максимально четко, открыто и своевременно. Только так можно сформировать устойчивое доверие и укрепить позиции компании» - отметила Наталья Любимова, пиар-директор компании «Контрол лизинг».